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敬业度调查 |
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将敬业度较低的员工转变为高绩效的团队
许多研究均已表明敬业度较高的员工是最上进、生产效率最高和最对公司负责的。他们真正关心公司的成功,因此他们会提供最高质量的客户服务。而随着客户满意度的增加,利润也会相应增加。
Lightspeed Research – 远见国际与多家大型跨国公司以及许多中型公司合作,帮助他们利用员工敬业度提高所带来的优势。事实上,我们的客户之一仅因生产力提高一项就每年节约了 3000 万美元的成本。
如何准确衡量员工的敬业度?远见国际的专家可帮助您阐明评定员工敬业度背后的科学理论。我们会和您一起确定适于您公司的正确驱动力问题,同时考虑以下三个级别的员工敬业度驱动因素:初级、中级和高级。这种分级与您的特定业务需求和策略相结合,可以建立一个准确、可行的调查流程,从而使您的机构提升至更高的水平。
另外,我们还将帮助您建立一个公司编码体系,以便为较小的工作组和较大的综合团队提供差别调查数据。而这有助于确认一些重要的事项:具有高敬业度的工作组、具有最佳方案的工作组和需要进行培训的敬业度较低的工作组。根据敬业度等级(初级、中级和高级)报告调查结果可为管理者确定需要优先采取行动计划的重点。
我们经科学验证的成熟员工敬业度调查方法拥有强大的心理学研究基础、简单易懂并着重于您的关键业务问题。
查看远见国际的三级员工敬业度模型 Model of Employee Engagement.
如有任何问题,请致电 +1.847.726.4040 分机 267。
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