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全球标准 |
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比较结果，通过建立基准而对行动计划进行优先化
在对调查结果进行统计处理且分发报告之后，将开始数据分析。管理层必须评估公司的长处和所面临的挑战，然后才能设计推动变革的行动计划。但在实施行动计划时，哪些方面应予以优先处理呢？在没有参考框架或比较时，在七分制下得 5.4 分或 60% 的赞成回答没有多大意义。
此时，标准数据就显得非常有价值，它可为相关比较提供一个框架。通过将标准数据集成到管理层报告，您可查看公司的结果与全球相关类别相比的情况，从而帮助您确定需要首先改进的方面。远见国际的全球标准化数据库代表着 450 多万名回答了关键员工调查问题的员工。
以下是远见标准化数据库中的部分说明…
- 120 个国家
- 6 大洲
- 31 种语言
- 9 个行业类型（零售业、卫生保健业、制造业、金融服务业、航天业、娱乐行业、餐饮业、服务业、能源和电讯业）
- 1 个美国全国库
- 美国 5 大地区
- 2 种工会类型（工会和非工会）
- 7 种工作类型
- 6 种任期分类
- 23 个职能、性别分类
如有任何问题，请致电 +1.847.726.4040 分机 267。
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